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我們分常高興第三次的全球開放資料普查 (Global Open Data Index) 已經正式公開了。這次普查我們可以看到前十名有三個來自非 OECD 的國家，分別是台灣、哥倫比亞和烏拉圭。整體來看，本次普查共看到了122個地方和1586個資料及項目，最後發現約只有9%的資料集，也就是156個在技術和法律上是符合開放標準的。 本次評比主要是從十三個大項目，探索資料是否容易取得，例如政府預算、選舉成果、公共採購資訊和污染指標的原始資料等。在一整個夏天，我們針對普查進行了公眾諮詢，有來自社群和不同性質的公民組織加入了這次評比的設計。成果是在最後的階段，我們增加了幾個項目：公共採購資料、水質資料、地籍資料和天氣資料。我們也決定移除交通時刻表的項目，原因在於在各地的交通治理結構相當不同，讓本項目非常難進行。 開放知識基金會國際從2013年開始系統性的追蹤各國所釋出的開放資料集，目的在於了解政府是否釋出了對於社會和經濟發展具有民主價值的資料集。這份評比讓我們能以全球觀點來了解各國在釋出資料時的落差。在過去三年，我們也發現各地政府開始運用本評比的成果，來促使他們自己開放關鍵的資料集。 此外，全球開放資料評比並不是沒有遭遇到挑戰。普查專注資料集本身在技術和法律上是否可被稱之為「開放」，並且選擇具有民主和社會價值的資料集作為目標。但這並不是一個衡量政府是否開放（編按：開放政府）的評比。這點我們必須特別強調，只釋出關鍵的資料集完全不足以成為開放政府的要件。 開放資料和開放政府間的模糊界線，我們在過去並不陌生，這也是過去十年來公民團體和透明組織熱烈辯論的主題。 這個評比的目標從來就不是開放政府，我們在協作的過程當中也盡量確保這評比不只是一個排行榜而已。在今年，我們特別在關鍵的項目與不同的專家合作，希望在所評比的資料集項目能夠促進更貼切的了解現況，而不只是單純看政府公開了哪些資料集而已。 明年，我們在除了基礎關鍵的資料集之外，會加倍努力與不同的公民團體在特定的領域合作。這些舉措非常具有實驗性質也很有企圖心。評估開放資料的績效並不是一件簡單的事情，我們對於這狀況非常熟悉，也知道在未來必須在全球和地區架構之間找到更好的平衡。請加入我們的討論區以推動更好的評比。 詳原始全文：http://blog.okfn.org/2015/12/09/the-global-open-data-index-2015-is-live-what-is-you-country-status/

更多會議詳情請參考 http://2016.aprigf.asia Suggested Sub-Themes The future impact of IANA Transition / IANA 移交 The IANA transition proposal is expected to be submitted to USG sometime in the early 2016. There are many new designs arising from the proposals, from those related to institution to that of mechanism, some of which are very different from what… Read more »

Excellent translation by Crystal Tu. This whole new book is originally available through http://cio.gov, but now in Traditional Chinese. [關於計畫] 美國人希望能透過數位管道，像是網站、電子郵件或行動應用來和政府互動。透過建立更好的數位服務，滿足使用這些服務的民眾需求，也能更有效的傳達政府政策和計畫。 其中一個改善數位服務傳遞，讓它更聰明的方式是以正確手續和實踐，來驅使產出可靠的結果，並且讓參與的人及公司都能全力以赴。數位遊戲書以及數位聯邦採購規範手冊便是紀錄這些最佳手續與實踐： 數位服務腳本將一系列的遊戲從公私兩方的成功實踐的最好方法列出，如果照著進行，將能協助政府建立更有效的數位服務。這些遊戲概要列出一個途徑，讓交付服務這件事對我們來說有更大彈性、遞迴地進行，以及更重要的—關注服務使用者的需求。 科技聯邦採購規範手冊（譯註：尚未翻譯）則是凸顯聯邦採購規範(FAR)中的彈性，來幫助機關採用手冊中的遊戲，並在採購支持下達到目的—尤其關注在如何讓承包商能支援遞迴、消費者導向的軟體開發程序，就如同私有企業的例行公事一樣。 [數位服務腳本] 1. 了解人們需要什麼 2. 從開始到完成，傳達完整經驗 3. 讓事情簡單、直覺 4. 採用敏捷、遞迴方式以開發服務 5. 框定預算和合約以支持交付 6. 指派一位領導者，並且要求其負責 7. 導入有經驗的團隊 8. 選擇現代的技術堆棧 9. 佈署在彈性的托管環境 10. 自動化測試和佈署 11. 以可重複使用的程序來管理安全與隱私 12. 運用資料決策 13. 預設就是開放 前往閱讀 – http://playbook.taipei.io/ 問題回報… Read more »

OKFN Taiwan 準備明年申請為 Local Initiative。目前 OKFN 國際網絡的架構是： 1. Ambassadors 大使（們） 2. Initiatives 正式計畫 3. Chapters 正式組織 更清楚的詳情可參考 OKFN 網站的說明。台灣的動能早已達到第三階段，不過因為相關人士對於如何跟國際間的正式組織合作，向來相當陌生，所以我個人先從第一階段切入，培養國際發展的脈絡，並且透過工作之餘的時間，自行與 OKFN 基金會進行交流。